Porta numero uno, numero due o finestra numero tre?
Avrete sicuramente visto, almeno una volta nella vita, uno qualunque di quei "quiz" televisivi dove i vari "partecipanti" sono costretti a prestarsi a figure ridicole per il divertimento degli spettatori ed alla fine, ad uno dei poveri tapini viene lasciata la scelta di un "premio", che in molti casi risulta una grandissima stronzata.
Non credo sia mai capitato che il "concorrente" vada fuori dal copione e cerchi di strozzare il presentatore (ma sarebbe straordinariamente divertente credo), o semplicemente, si rifiuti di scegliere o tenti di scegliere qualche cosa che non c'entra un tubo.
Bene. Immaginiamoci per un attimo che cosa potrebbe succedere in questa occasione.
Presentatore - Allora carissimo, siamo arrivati alla fine, adesso si tratta di scegliere il premio! Cosa scegli: porta numero uno, porta numero due o finestra numero tre?
Concorrente - La porta numero 4!
Presentatore - ...no, io ho detto, porta Numero uno, porta numero Due o Finestra numero tre...
Concorrente - La porta numero 4!
Presentatore - Hummm... non ci siamo capiti, le possibilita sono uno, due o tre...
Concorrente - Io voglio il numero 4!
Presentatore - Ma non si puo', quello non fa parte delle scelte!
Concorrente - Non me ne frega un BIIIIP ! Io voglio quell'altra!
Presentatore - Ok, cari ascoltatori, siamo alla fine, dato che questo beota si rifiuta di scegliere...
(il concorrente aggredisce il presentatore e comincia a strangolarlo)
Concorrente - VOGLIO ! LA ! NUMERO ! QUATTRO!!!
Presentatore - Argh-Sput-Ack-Aiut!
(un gruppo di assistenti si catapultano e cercano di strappare il concorrente dal presentatore, ne segue una collutazione assurda)
Concorrente - IL QUATTTRO! VOGLIO IL QUATTRO!!!
L'immagine di "problemi tecnici" viene messa sullo schermo...
Ed adesso, dopo questa spettacolosa introduzione, ritorniamo a parlare di $companyX, di cui avevo gia' detto tempo addietro e non tanto addietro. Come ricorderete (credo), questa gente aveva un sistema informativo obsoleto, e volevano sostituirlo con qualche cosa di completamente nuovo, ma non volevano spendere i soldi per rifare la procedura di contabilizzazione che gli serviva per farsi pagare per questo coso.
Dato che ho del tempo da perdere, mi sono messo a guardare esattamente che cosa costituisce quell'ambiente ed a fare un piccolo inventario di tutto quello che (apparentemente) funziona e come si potrebbe "migrarlo". Dopo un paio d'ore di madonne e ravanamenti, ho una vaga idea di come accidenti funzionano le cose o quanto meno di come dovrebbero andare insieme.
E dato che ci sono, mi sono messo a fare una mini-analisi di come si potrebbe "ottimizzare" quella parte dell'arnese.
E la mia idea e' abbastanza semplice. Questo "coso" e' un server di posta. Sofisticato magari, ma sempre di posta si parla. Quindi tutto quello che fa' e' ricevere o mandare messaggi. E la procedura di contabilizzazione non fa' altro che calcolare quanti messaggi sono stati inviati o ricevuti, fare un report della cosa per ogni cliente e poi attribuire un prezzo all'intero arnese.
Ora, i messaggi ricevuti o inviati per indirizzo si trovano nei log. E non fa' differenza che roba sia, saranno sempre nei log. Quello che ci servirebbe, e' un "database" per "incollare" ogni indirizzo con i rispettivi "clienti". E poi un minimo di informazioni sul come attribuire un prezzo ad ognuno di quei valori. Ed a questo punto avremmo rifatto l'intera procedure di contabilizzazione.
Quindi... Quanto ci si potrebbe mettere, ignorando le cagate, a mettere insieme una cosa del genere? Intendo la parte che legge i log e riempie il database? Un paio di settimane?
Poi si tratterebbe di prendere un "database clienti", che ogni sviluppatore degno di questo nome ne avra' fatto uno al mese per gli ultimi 10 anni o giu' di li'.
Ok, metto insieme una mail con le mie idee e la spedisco a tutti gli interessati.
Ovviamente, UL non e' d'accordo con la mia analisi. Specialmente la parte in cui io propongo di cominciare dai Log e riempire il db e POI preoccuparsi di come fare i conti. Mentre UL insiste che la generazione dei dati contabili e' un "requisito assoluto".
Io - Ok, se i dati contabili sono un requisito assoluto, ci sono solo 3 opzioni: uno, quelli tirano fuori i soldi per rifare la procedure, due, NOI tiriamo fuori i soldi per rifare la procedura o TRE, il requisito viene cancellato.
UL - No, e' un requisito assoluto, non si puo' cancellare.
Io - E allora e' uno dei primi due.
UL - No, loro non vogliono pagare.
Io - E allora dovremo metterceli noi i soldi.
UL - No, il management non vuole metterci soldi.
Io - ...Quajo', ci sono solo 3 possibilita'. Devi sceglierne una.
UL - No, i dati contabili sono un requisito assoluto. Non si puo' eliminare.
Io - ...quindi?
UL - Dobbiamo avere i dati contabili!
Io - Quindi o ci mettono loro i soldi o noi ci mettiamo i soldi.
UL - No, non c'e' il budget ed il cliente non vuole mettercelo.
Io - E quindi?
UL - I dati contabili sono un requisito assoluto. Non si puo' eliminare.
...perche' non c'e' mai un Assistente a disposizione per portare via il matto?
Davide
19/01/2021 12:53
) in un incubo 
